保安队伍人员流动性大，如果人员缺口严重，容易造成基层队伍管理难度增大，客户满意度下降等一系列问题。《纵横保安课程》从日常工作实际出发，针对基层分队如何从根本上解决队伍缺员的问题，归纳总结以下三点方法。

　　一、强化岗位培训。管理人员要正视缺员的问题，努力将每名队员塑造成保安队伍的“中流砥柱”，必须因地制宜，强化岗位培训，发挥驻点队长、老队员的“传、帮、带”作用。同时，要鼓励队员大胆思考问题，摸索高质量服务的有效途径，驻点队长在必要时予以纠正指导。只有队员的快速成长，才能确保缺员情况下的保安服务质量。

　　二、严格制度管理。有些管理人员面对缺员，就不敢大胆管理。队员违规，不敢从严惩治，唯恐自己的管理导致队员流失或调离，自己处于“无兵可用”的尴尬境地。在缺员情况下，管理人员更应该大胆依照公司制度及管理规定，狠抓落实，做到赏罚分明。

　　三、合理调配队员。在不影响安全的前提下，以片区、大队为单位，合理调配队员，密切关注队员的思想和动态，为队员排忧解难。也可挑选综合素质较好的队员，在正常执勤之余，组成“机动分队”，哪里需要到哪里，这样，既满足了客户方面的要求，又保障保安工作正常、高效运转。

　　以上，就是《纵横保安课程》为大家归纳总结出的，解决队伍缺员问题的方法。“客户为先、矢志不渝、精益求精、臻于完美”是泉州纵横保安公司一直以来坚持的客户服务理念，泉州纵横保安公司期待在未来与更多新老客户携手同行，共建安全美好和谐家园。